8月14日，金生水陸總來(lái)到公司網(wǎng)銷部，針對(duì)產(chǎn)品銷售遇到的問(wèn)題跟網(wǎng)銷部的經(jīng)理及員工進(jìn)行討論。

 第一個(gè)問(wèn)題： 

現(xiàn)在建材市場(chǎng)上，很多經(jīng)銷商賣的產(chǎn)品價(jià)格跟我們金生水廠家產(chǎn)品的價(jià)格一樣，該如何解決這個(gè)問(wèn)題？ 大家有什么好的建議和想法，各說(shuō)出來(lái)進(jìn)行比較，看看哪一條更加符合公司現(xiàn)狀的使用。 

第二個(gè)問(wèn)題：

 比較多的客戶都在咨詢我們金生水建材，墊資工程能否接？而且咨詢墊資的客戶占總客戶的百分之四十， 大家認(rèn)為墊資能做還是不能做？各列出詳細(xì)的說(shuō)明。 隨后在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的討論，我們公司的張經(jīng)理終于能給出了針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的四個(gè)方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)陸總參考。 隨后金生水建材的陸總又再次鄭重說(shuō)明，公司的策略和方向在怎么改變，商人的良心不能變，產(chǎn)品的質(zhì)量不能變。 

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